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Omar JOUINI- Messages : 60
Date d'inscription : 16/03/2013
Localisation : Paris-France
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Dim 12 Oct - 10:35 par VendrediEtMoi
Allocations familiales des fonctionnaires : ce qu'on nous cache
Si le gouvernement socialiste paraît nettement moins enthousiaste que ses parlementaires pour instaurer des allocations familiales inversement proportionnelles au revenu, ce n'est pas tant parce qu'il répugne à puiser une fois de plus dans le porte-monnaie des familles de la classe moyenne. C'est surtout parce qu'une telle mesure ferait immanquablement ressurgir le sujet des allocations familiales versées aux fonctionnaires et assimilés: un «supplément familial de traitement», octroyé dès le premier enfant et cumulable avec les allocations familiales «classiques», qui présente la particularité d'être d'autant plus élevé que le dit-traitement est important.
Vous avez bien lu: plus un fonctionnaire gagne, plus il perçoit pour ses enfants. Une part fixe, à laquelle s'ajoutent 3% de son traitement brut s'il a deux enfants, 8% s'il en a trois, et 6% par enfant supplémentaire. Avec des montants certes plafonnés - depuis peu, et surtout dans le souci d'atténuer une anomalie outrageusement flagrante - mais tout de même: on imagine les hurlements syndicaux si un tel système jouait en faveur des cadres du secteur privé, même en tenant compte du fait que ceux-ci cotisent bien davantage que leurs homologues du secteur public!
http://www.lefigaro.fr/vox/societe/2014/10/10/31003-20141010ARTFIG00378-allocations-familiales-des-fonctionnaires-ce-qu-on-nous-cache.phpSi le gouvernement socialiste paraît nettement moins enthousiaste que ses parlementaires pour instaurer des allocations familiales inversement proportionnelles au revenu, ce n'est pas tant parce qu'il répugne à puiser une fois de plus dans le porte-monnaie des familles de la classe moyenne. C'est surtout parce qu'une telle mesure ferait immanquablement ressurgir le sujet des allocations familiales versées aux fonctionnaires et assimilés: un «supplément familial de traitement», octroyé dès le premier enfant et cumulable avec les allocations familiales «classiques», qui présente la particularité d'être d'autant plus élevé que le dit-traitement est important.
Vous avez bien lu: plus un fonctionnaire gagne, plus il perçoit pour ses enfants. Une part fixe, à laquelle s'ajoutent 3% de son traitement brut s'il a deux enfants, 8% s'il en a trois, et 6% par enfant supplémentaire. Avec des montants certes plafonnés - depuis peu, et surtout dans le souci d'atténuer une anomalie outrageusement flagrante - mais tout de même: on imagine les hurlements syndicaux si un tel système jouait en faveur des cadres du secteur privé, même en tenant compte du fait que ceux-ci cotisent bien davantage que leurs homologues du secteur public!
#hastags : #AllocationFamiliale #fonctionnaire #supplément #traitement #injuste
Lun 17 Nov - 16:40 par VendrediEtMoi
Politiques publiques : “Le chiffre ne doit pas clore les débats, mais les ouvrir”
Statistiques, open data, big data..., les données sont omniprésentes mais leur utilisation n'est pas autant interrogée que leur rôle grandissant dans l'action publique l'exigerait. Nous nous sommes entretenus avec la chercheuse Isabelle Bruno, qui a co-écrit deux ouvrages très accessibles sur le sujet, sur le benchmarking et le "statactivisme".
« La fabuleuse richesse de nos chiffres n’a d’égal que la pauvreté des politiques que ceux-ci sont censés guider” : cette phrase cinglante de nos confrères d’Alternatives économiques pourrait résumer le point de vue d’Isabelle Bruno, chercheuse spécialisée dans l’utilisation des chiffres dans les politiques publiques.
Inspirée par les travaux d’Alain Desrosières, le père de la socio-histoire de la statistique, elle a co-écrit deux ouvrages qui forment un diptyque : Benchmarking. L’État sous pression statistique, critique, et Statactivisme, Comment lutter avec des nombres, qui entend apporter des solutions.
Alors que la data driven policy est portée au plus haut sommet de l’État comme un vecteur de modernisation de l’action publique et que l’innovation publique, graal rarement interrogée, est célébré par l’Etat cette semaine, il n’est pas inutile de revenir sur le benchmarking : il fut en effet introduit comme une méthode de management innovante, dans le privé et le public.
Ce dispositif d’évaluation comparative “consiste à repérer les organisations les plus performantes pour une activité donnée, prendre la plus performante comme modèle et essayer d’être aussi efficace, sinon plus qu’elle, selon un process d’amélioration en continu”, résume Isabelle Bruno. Et les collectivités territoriales n’y échappent pas, à l’image du nouvel objectif national d’évolution de la dépense locale.
Comment le benchmarking est-il passé de l’entreprise privée au secteur public ?..
http://www.lagazettedescommunes.com/291985/politiques-publiques-le-chiffre-ne-doit-pas-clore-les-debats-mais-les-ouvrir
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